https://www.ciotrends.cz/ https://i.iinfo.cz/bw/rss-88x31.gif 88 31 https://www.ciotrends.cz/autori/david-slansky/ CIOtrends - IT strategie pro manažery cs Mon, 27 Oct 2008 04:00:00 GMT https://www.ciotrends.cz/clanky/zhodnotte-sve-bi-business-intelligence-assesment/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss Většina dnešních řešení business intelligence dosáhla školního věku – je jim kolem šesti až sedmi let. Pokud zůstaneme u této školní paralely, dobu prvního učení mají celková řešení, vývojové a provozní týmy a hlavně uživatelé za sebou. redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: David Slánský) Mon, 27 Oct 2008 04:00:00 GMT www.ciotrends.cz-text-124 https://www.ciotrends.cz/clanky/starejte-se-o-sve-bohatstvi/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss "Žijeme v informačním věku." S touto větou jsem se osobně poprvé setkal před zhruba deseti lety a již tehdy byla brána jako samozřejmý fakt, nikoli jako novinka. Pokud se ale podíváme na způsob, jakým ještě donedávna přemýšlely a jednaly téměř všechny organizace (a valná většina jich dosud takto přemýšlí a jedná), najdeme v něm kromě standardních proklamací o důležitosti informací jen málo prvků zabývajících se efektivní správou a využitím informací, respektive dat. redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: David Slánský) Fri, 14 Mar 2008 06:00:45 GMT www.ciotrends.cz-text-601 https://www.ciotrends.cz/aktuality/inteligentni-business/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss S postupnou saturací trhu, vývojem nových přístupů, aplikací i technologií a v neposlední řadě s masovým rozšířením nástrojů BI do všech tržních vertikál dochází i k posunu zájmu klíčových hráčů na trhu BI i na segment SME. Co je to vlastně segment SME z pohledu business intelligence? Kupodivu hlavním kritériem pro rozdělení firem na malé a velké není obrat, respektive zisk společnosti. Hlavními kritérii jsou rozmanitost business požadavků z okolí i vnitřku organizace a z toho vyplývající objemy zpracovávaných dat, počet a rozmanitost zdrojových systémů a počet a rozmanitost výstupů z řešení BI. Díky těmto kritériím se většina organizací pohybujících se v hyperkonkurenčním prostředí, resp. na zákaznicky orientovaných trzích, neřadí z hlediska BI do segmentu SME, ale do segmentu velkých firem, ačkoliv z hlediska obratu bychom o tom mohli pochybovat. Mluvíme zde hlavně o odvětvích finančích služeb (například banky poskytující své služby tzv. retailové klientele, v podstatě všechny pojišťovny a další finanční instituce – třeba úvěrové společnosti, stavební spořitelny apod.), o telekomunikacích, energetice a distribučních společnostech obecně, ale také o státní správě. Všechny tyto organizace potřebují obsluhovat velké množství svých zákazníků a mají komplikované a komplexní procesy, což klade velké nároky na podpůrné IS/ICT systémy, a tedy i řešení BI. Ve svém důsledku to pak vede k potřebě komplexních a sofistikovaných aplikací. Oproti tomu tržní segment farmaceutických firem či mnohých výrobních společností je typickým příkladem SME organizace z pohledu BI, ačkoliv obraty a tržní potenciál těchto organizací může mnohdy překonat obdobné organizace v segmentech zmiňovaných výše. Exkurze do historie V první řadě je třeba zdůraznit, že malé a střední firmy dnes i v minulosti disponovaly řešeními z oblasti BI. Současně nelze říci, že by tato řešení byla jakýmkoliv způbem méněcenná při porovnání se systémy BI pro velké společnosti. Jedná se o řešení, která více či méně pokrývala potřeby SME firem v době jejich tvorby a respektovala omezení, která byla dána způsobem podnikání těchto firem. Nástroje BI pro SME segment byly zpravidla vyvíjeny buď interně, nebo s pomocí malých společností zaměřujících se na poskytování služeb spojených s BI. Tyto nástroje stavěly jednak na reportingu vytvořeném v hlavním transakčním systému organizace, jednak na tabulkových procesorech (MS Excel), nejčastěji pak na kombinaci obojího. V dnešní době však tato řešení rychle zastarávají a přestávají stačit obchodním požadavkům. A to zejména díky rychlým změnám externího prostředí firem vyvolávajících potřebu flexibility procesů řízení, ať již strategického, taktického či operativního, a jejich informatické podpory. Aplikace BI založené na rigidních primárních systémech či tabulkových kalkulátorech však tuto flexibilitu postrádají, a vznikají tak požadavky na modernější systémy BI. Hlavní požadavky Nejvýznamnějším zaměřením nástrojů BI v malých a středních firmách je jednoznačně finanční a operativní reporting, podpora controllingu a případně regulatorního reportingu či výkaznictví pro mateřské firmy. Dalším procesem podporovaným BI je řízení dodavatelské a distribuční sítě. Řešení BI se v určitých případech používají i pro podporu specializovaných úloh – jako příklad může sloužit podpora vývoje nových léků v již zmíněných farmaceutických firmách pomocí aplikací data miningu (viz box na konci článku). Pokud se blíže podíváme na požadavky kladené na řešení BI z pohledu architektury a provozu, nalezneme následující specifika: redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: David Slánský) Mon, 09 Apr 2007 23:00:52 GMT www.ciotrends.cz-actuality-3125 https://www.ciotrends.cz/clanky/soa-inteligentni-reseni/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss V posledních letech nesčetněkrát zmiňovaná informační epocha s sebou přináší stále náročnější požadavky na organizace a jejich procesy. Jednou z klíčových vlastností úspěšné moderní organizace je schopnost dělat rozhodnutí. Tato rozhodnutí musejí být uskutečněna ve velmi krátkém čase, současně musejí být korektní a v neposlední řadě musejí být uskutečňována na všech hierarchických úrovních organizace – od strategických rozhodnutí top managementu až k operativním rozhodnutím obchodních zástupců a operátorů na kontaktních centrech. redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: David Slánský) Mon, 02 May 2005 23:00:40 GMT www.ciotrends.cz-text-1587