https://www.ciotrends.cz/ https://i.iinfo.cz/bw/rss-88x31.gif 88 31 https://www.ciotrends.cz/autori/tomas-hrabe/ CIOtrends - IT strategie pro manažery cs Sun, 14 Oct 2007 23:00:12 GMT https://www.ciotrends.cz/aktuality/project-management-v-roce-2007/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss V roce 2007 by se již Project Management neměl soustřeďovat pouze na správné vedení jednotlivých projektů, což je samozřejmě základní krok, ale cílem firmy by mělo být „dělat správné věci ve správnou dobu správným způsobem“. Touto parafrází výroků klasika chceme naznačit, že záměrem by mělo být správné vedení vhodně vybraných projektů,tedy těch, které odpovídají zvolené firemní strategii, a to s respektem k disponibilním zdrojům dané firmy. Asi není sporu v tom, že podoba Project Managementu (dále PM) se v poslední době mění. Tím, že jsme se stali součástí nadstátních struktur typu EU, a dále vlivem nových komunikačních technologií vytvářejících globální sociální i ekonomický prostor, se projevuje řada nových faktorů. Projektový management se stal standardním způsobem řízení organizací, rovnocenný ostatním způsobům řízení, přičemž většina nadnárodních společností považuje projektový management za základní způsob dosahování změn. Roste rovněž rozsah, a tím i složitost uskutečňovaných změn, což se často projevuje tím, že změny jsou prováděné nikoliv jednotlivými projekty, ale množinou projektů směřujících ke společnému cíli, tzv. programem. Použití nových technologií včetně komunikačních přináší nejen zvýšený výkon, ale většinou i zvýšení složitosti systému, což vede k tomu, že změna takového systému je často velmi náročnou a složitou akcí. Malé i velké organizace se stávají obětmi intenzivního tlaku konkurence často globálního rozsahu, která soutěží o relativně stále menší disponibilní zdroje. V zájmu zvýšení výkonu tudíž roste úloha moderních maticových a projektových organizačních struktur oproti klasickým liniově štábním strukturám, které dnes nalézají uplatnění spíše v provozní části organizace, zatímco rozvojové a reaktivní akce jsou prováděny v rámci výše uvedených organizačních struktur. Jistě by se dala nalézt celá řada dalších faktorů, které mění přístup k PM, nicméně tyto považujeme za zvlášť významné. To ovšem neznamená, že již neplatí obecné zásady PM, tedy uplatnění řídicích postupů na soubor zdrojů (lidé, materiál, finance atd.) tak, aby bylo dosaženo v rámci času, nákladů a kvality daného cíle. Dnešní situace se projevuje spíše ve specifických detailech postupů řízení a hlavně v kontextu jejich použití. Tento článek si bere za úkol upozornit čtenáře na skutečnost, že věnovat se pouze části problému zvaného „Project Management“ je častou chybou, kterou v praxi bohužel různé organizace dělají, a to i poté, kdy tato otázka je široce probírána již mnoho let. Výsledkem takového parciálního přístupu je pak buďto žádné, nebo pouze minimální zlepšení činnosti takové organizace, v horším případě dokonce zhoršení. Budeme se dále věnovat kontextu acyklických unikátních činností, jejichž výsledku/ /změny má být dosaženo řízeným způsobem, odpovídajícím vybranému způsobu PM, a to uplatněnému v konkrétních podmínkách dané organizace v daném čase. Nikoliv tedy běžným cyklickým činnostem opakujících se stále stejným způsobem. Tuto problematiku ponecháme rámci tzv. procesního řízení. Prvním krokem, který bychom měli udělat, je nalezení všech podstatných prvků systému PM, poté zjištění, jak tyto prvky zlepšit a konečně jak vhodně naplánovat jejich postupné zlepšení. V případě PM hovoříme o dvou základních úrovních, a to: redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: Tomáš Hrabě) Sun, 14 Oct 2007 23:00:12 GMT www.ciotrends.cz-actuality-2678 https://www.ciotrends.cz/clanky/business-process-management-jak-se-zorientovat-ve-slovni-mlze/?utm_source=rss&utm_medium=text&utm_campaign=rss Jako vždy na úvod bychom se měli v první řadě vypořádat s definicemi. Čili co rozumíme pod pojmy „business“, „process“ a „management“? A co vlastně přesně znamená ona zkratka „BPM“? Pod pojmem „business“ nelze chápat pouze činnost vedoucí ke směně zboží (vyhneme se nešikovnému překladu „obchodní procesy“), ale takovou činnost, která organizovaným způsobem naplňuje účel existence nějaké právnické nebo fyzické osoby... redakce@ciotrends.cz (CIOtrends: Tomáš Hrabě) Thu, 22 Mar 2007 23:00:46 GMT www.ciotrends.cz-text-1094