;

Co si tak najmout externisty?

26. 6. 2025
Doba čtení: 5 minut

Sdílet

Outsourcing
Autor: Depositphotos
Jak se poprat s krátkodobými a střednědobými projekty, na které nemá firma sílu, ale ani se jí nevyplatí nabírat nové zaměstnance?

Mnoho výrobních, ale i IT společností je v určitých fázích projektu často nuceno posílit kapacitu oddělení IT externími odborníky. Řešením je IT ousourcing, označovaný také jinými synonymy, jako jsou freelancing, body shopping nebo
body leasing. 

Co se dozvíte v článku
  1. Kdy využít outsourcing IT
  2. Nevýhody a možná rizika
  3. Výběr dodavatele
  4. Postup při uzavírání smlouvy
  5. Rychlý náběh

Tato forma dočasného posílení kapacit týmů pracujících na projektech je zavedeným celosvětovým trendem, který přináší firmám a organizacím inovace, vysokou míru flexibility a v neposlední řadě i snížení nákladů. Outsourcing IT může být vhodný také v případě, kdy je třeba zavést nové technologie a interní tým nemá dostatečné zkušenosti s jejich implementací.

Budoucnost šifrování: Jak se firmy připravují na postkvantovou éru s kyberexpertem Petrem Kunstátem
Budoucnost šifrování: Jak se firmy připravují na postkvantovou éru s kyberexpertem Petrem Kunstátem
0:00/

Díky outsourcingu IT kapacit mohou společnosti pružněji reagovat na požadavky trhu. Z hlediska velikosti podniků v současnosti outsourcingu dominují středně velké firmy. Ve velkých společnostech jsou IT specialisté najímaní na velký, ale ne dlouhodobý projekt zaměstnatelnější. 

Výše zmíněné středně velké firmy stále častěji dávají přednost najímání specializovaných vývojových týmů před outsourcingem projektů třetím stranám. To lze logicky vysvětlit možností přímé komunikace s najatými vývojáři a plnou kontrolou nad projektem včetně rozpočtu a personálního obsazení členů týmu zapojených do projektu.

Kdy využít outsourcing IT

Najímání IT specialistů umožňuje firmám soustředit se na cílové podnikání a neřešit otázku IT kapacit. Outsourcing IT umožňuje flexibilně, podle potřeby, zvyšovat nebo snižovat počet IT specialistů na projekty, pro které firma nemá dostatečné interní IT kapacity. Další možností je doplnit tým o konkrétního IT specialistu.

Cyber25 Early

Video ke kávě

Máte čas na rychlé a informativní video?

Velkou výhodou je snížení nákladů spojených se zaměstnáváním pracovníků, jako je řízení, školení a koučování, zdravotní pojištění, daně atd. Dostupnost odborníků potřebných pro vaše projekty umožňuje rychlejší spuštění a realizaci projektů, u nichž je důležité dodržení termínu a úspora času.

Nevýhody a možná rizika

Kdykoli přenesete část odpovědnosti za své podnikání na někoho jiného, znamená to pro vás určitá rizika. Outsourcing některých klíčových funkcí IT, které mají velký vliv na spoluvytváření strategie společnosti, se nedoporučuje. Důvodem je ztráta kontroly nad činností nebo vyzrazení citlivých informací a dat. V jiných případech je riziko srovnatelné s outsourcingem činností interním zaměstnancům.